SAP S/4HANA Programmmanagement
Programm-Setup, Governance, globale Templates, Rollouts und Deployments – mit Fokus auf Business Integration und verlässliche Umsetzung.
Mehr erfahren →SAP · ERP · Business Transformation
Transformation,
die liefert.
Senior Leadership für komplexe Transformationsprogramme – von Strategie und Setup über SAP S/4HANA Programmmanagement bis zu Delivery, Recovery und globalem Deployment.
Was wir tun
Komplexe Programme.
Klare Verantwortung.
Wir unterstützen Transformationsverantwortliche, CIO-Organisationen und Delivery-Teams, wenn Business, Technologie und Umsetzung gemeinsam vorankommen müssen.
Business Transformation
Strukturen, Entscheidungswege, Stakeholder Alignment und Senior Delivery Leadership für große Veränderungsprogramme.
Mehr erfahren →Program Recovery & Task Force
Kritische Pfade, Sonderthemen, Last-Mile-Implementierung und pragmatische Stabilisierung bei unklaren Abhängigkeiten oder Ownership.
Mehr erfahren →Agile Transformation & SAFe
Übergang von Waterfall zu agiler Delivery, Operating Models, Team-Setup und kontinuierliche Verbesserung – ohne Delivery-Disziplin zu verlieren.
Test, Quality & Controlled Environments
Testmanagement und qualitätsorientierte Delivery in anspruchsvollen Umfeldern, in denen Traceability, Koordination und zuverlässige Umsetzung entscheidend sind.
CIO Advisory & Senior Sparring
Unabhängige Perspektive für Führungskräfte bei komplexen Portfolios, Transformationen und schwierigen Delivery-Entscheidungen.
Strategie zählt erst, wenn sie den Kontakt mit der Delivery übersteht.
Unser Fokus: Komplexität in klare Entscheidungen, verantwortliche Teams und sichtbaren Fortschritt übersetzen.01
Das echte Problem verstehen
Symptome von Ursachen trennen. Stakeholder, Abhängigkeiten, Risiken und Entscheidungslücken sichtbar machen.
02
Ein Delivery-System schaffen
Governance, Taktung, Ownership und Eskalationswege passend zur Situation etablieren.
03
Durch Komplexität führen
Klar kommunizieren, Business und IT verbinden und Teams konsequent auf Ergebnisse ausrichten.
04
Während der Delivery verbessern
Mit Feedback, Transparenz und Continuous Improvement die Delivery-Performance kontinuierlich erhöhen.
Wo wir Mehrwert schaffen
Für anspruchsvolle
Delivery-Situationen.
Erfahrung aus Pharma, High-Tech Manufacturing, Maschinenbau und Beratung – in globalen, komplexen Matrix- und agilen Organisationen.
Large-Scale S/4HANA Programme
Programm- und Projektmanagement Advisory, agiles Setup, Delivery Management, Process Improvement und Testkoordination.
Internationale Rollouts & Task Forces
Unterstützung bei regionalen Deployments, Sonderthemen, kritischen Schnittstellen und Last-Minute-Implementierungen.
Prozess- und Template-Delivery
Erfahrung in Logistik, Einkauf, Qualitätsmanagement, Produktion, Sales und Project-System-Prozessen.
Komplexe Teams & Organisationen
Erfahren in der Führung und Koordination von Aktivitäten mit mehr als 200 Beteiligten in globalen Matrixumfeldern.
Senior Consultant
Jan Hinzpeter
SAP / IT Program, Project & Business Transformation Manager
Jan Hinzpeter verbindet mehr als zwei Jahrzehnte IT- und Consulting-Erfahrung mit einem pragmatischen, delivery-orientierten Führungsstil. Schwerpunkte sind Digitalisierung, Business Transformation, ERP- und SAP-S/4HANA-Programme, Projekt- und Prozessmanagement, agile Delivery und Change.
Erfahrung in Pharma, High-Tech Manufacturing, Maschinenbau und Beratung sowie in großen, globalen und komplexen Matrixorganisationen. Die Stärke: Struktur, Kommunikation und Vorwärtsbewegung in Situationen, in denen viele bewegliche Teile zusammenfinden müssen.
20+ JahreIT & Consulting
200+Beteiligte in gesteuerten Aktivitäten
DE / ENArbeitssprachen
Kontakt
Ein komplexes Programm braucht einen klaren nächsten Schritt.
Schildern Sie kurz die Situation, den Druckpunkt oder die anstehende Entscheidung. Ein erster Austausch reicht oft, um zu erkennen, wo Senior-Unterstützung den größten Hebel hat.
Blütenweg 1579650 Schopfheim
Deutschland
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+49 1575 4413535